<![CDATA[孙永杰的博客]]>

<![CDATA[孙永杰的博客]]> http://syj163tech.blog.163.com zh-CN Thu, 7 Aug 2008 08:12:01 +0800 Thu, 7 Aug 2008 08:12:01 +0800 http://blogs.law.harvard.edu/tech/rss 120 <![CDATA[孙永杰的博客]]> http://ava.blog.163.com/photo/3AgRpmnLSZFC4HpP0HWubg==/1983272685903703816.jpg http://syj163tech.blog.163.com <![CDATA[谁将成为笔记本市场的鸡肋]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120087781110877

随着联想近日发布其IdeaPad S9、S10两款新品，以正式进军“Netbook”PC市场，目前，全球PC市场的前五大厂商（惠普、戴尔、Acer、联想和东芝）都已经推出了超低价便携笔记本（有的厂商称之为上网本），加上最早推出超低价便携笔记本—易PC的华硕，一场超低价便携笔记本市场的大战正式开始了。至于这场大战的结果究竟如何，笔者不敢断言，但按目前笔记本市场价格和性能区分的话，超低价便携笔记本和目前市场上所谓的低端笔记本之中，很可能会有一类成为笔记本市场的鸡肋。那么任何一类成为鸡肋的话，都会影响到笔记本市场的格局及相关的产业链。那么谁最有可能成为笔记本市场中的鸡肋？对于笔记本市场的格局和相关产业链又会产生何种影响？

从笔记本市场上游的处理器厂商看，英特尔今年已经推出了针对超低价便携笔记本的专用Atom系列处理器，之后威盛也推出了针对同样市场的Nano系列处理器，据称AMD也将在今年的第三季度推出类似的名为BGA的处理器。至少从表面上看，基于X86架构的三大处理器厂商都已经涉足超低价便携笔记本市场。从目前已经推出产品厂商采用的处理器看，除了惠普之外，戴尔、Acer、联想和华硕的超低价便携笔记本均采用了英特尔的Atom系列处理器，可以说和以往一样，英特尔在此市场依旧是推动和主宰者。也正是基于此，英特尔对于超低价便携笔记本市场的态度，从某种程度上决定了此市场的发展前景。那么英特尔对于自家的Atom系列处理器有何看法呢？日前，英特尔CEO欧德宁(Paul Otellini)称，从性能上看，Atom处理器不及迅驰的1/3，Atom不会取代赛扬（主要用于低端笔记本市场的处理器），基于Atom的产品是一些价格低廉、功能有限的小屏幕设备，销售对象为首次购买计算机的用户，或者是家庭的第二部、第三部，甚至是第四部计算机。从欧德宁的话中，笔者认为，Atom处理器淡化的是性能，突出的应该是低廉的价格。由此可见，英特尔应该是给自己的Atom、赛扬和主流的双核处理器予以了清晰的定位和明显的价格区间。那么反映到笔记本厂商那里，超低价便携笔记本也理所当然地不但和主流的笔记本，也要和低端的笔记本市场有明显的性能或者价格区间才是。不过从目前超低价便携笔记本市场的走势看，并非完全如此。

从目前推出超低价便携笔记本的主流厂商看，价格基本上在2500—4000元不等。例如最早推出超低价便携笔记本的华硕，其第一代易PC目前市场上的售价在2300元左右，联想和惠普超便携笔记本的最低售价为399和499美元(约合人民币2700元和3400元左右)，而Acer推出的Aspire One的价格达到了4000元，由于是最低售价，所以笔者推断，整个超低价笔记本市场的价格应该在3000—4000元之间，个别高配版的价格应该在850美元左右，已经突破了5000元。而目前低端笔记本的价格也基本维持在这个价位段。甚至更低。例如联想近日就推出了价格在3000元左右的ThinkPad SL笔记本，而受到主流笔记本价格不断下降的压力，低端笔记本的价格仍会下降。从配置上看，除了处理器之外，在其他主要的配置上，超低价便携笔记本已经与目前的低端笔记本，甚至是主流的笔记本无异。例如联想刚刚发布的IdeaPad S9、S10，就有高达160GB的硬盘和1GB的内存，而惠普的Mini-Note也有2GB内存和160GB硬盘的高配版本。

至此，笔者认为，目前的超低价便携笔记本已经与低端笔记本市场在价格上具有很大的重合。再看处理器性能（也是决定整个笔记本性能的关键因素之一），从英特尔Atom、低端的赛扬和非主流的双核酷睿来看，其之间的性能差异并未从价格上得以非常明显的区分。而华硕日前宣布将发布两个高端系列的易PC产品线，价格在700-900美元之间，期望将易PC推向更大范围的市场，至此，易PC已不再是单纯的低价便携笔记本（至少从价格上已经步入，甚至超过了低端笔记本的价格）。华硕的这一举措，无疑会对其他的厂商起到示范作用，并将目前超低价便携笔记本与低端笔记市场相差无几的价格再度拉近，甚至超过某些低端笔记本，性能上也会更加接近或者超越低端笔记本。看目前处理器和笔记本厂商推超低价便携笔记本的力度是很大的。例如英特尔就表示，要在今年和明年增加Atom的产量，而作为最早推出超低价便携笔记本的华硕则称其第三季低成本笔记本易PC出货量将比第二季增长50%。从全球此类市场看，IDC预计今年将至少有1300万台上市销售。

从上述厂商推广的力度看，低端笔记本沦为鸡肋的可能性极大。加之主流笔记本价格的走低，目前的低端笔记本市场最终被超低价便携笔记本取代的可能性也不是不存在。除了厂商之外，从用户的角度看，除了价格和性能之外，毕竟超低价便携笔记本还多了个超便携的卖点。

如果真如笔者所料的话，笔记本市场的格局也会相应发生改变。例如在过去的第一季度中，由于华硕易PC在市场上的成功，使得其笔记本的出货量已经逼近了联想，挤下了富士通与苹果，名次前移两位，位居第六。这也引发了主流PC厂商对于超低价便携笔记本市场的重视，并加快了发布和推广的步伐。当然在推广的过程中，厂商如何处理好价格、性能、渠道利益等多方面的关系，对于超低价便携笔记本能否成为笔记本的一个主要市场也是至关重要的。当然，其最终能否替代目前的低端笔记本，还是由市场和用户来决定。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120087781110877 0 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120087781110877 Thu, 7 Aug 2008 08:11:10 +0800 2008-08-07T08:11:10+08:00 <![CDATA[显卡瑕疵：NV是否该召回和赔偿]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120087483022473

日前,NVIDIA(简称NV)曝出其基于G86和G84核心的显卡出现瑕疵,即笔记本显卡的核心/封装材料组合存在瑕疵（也有业内称是显卡本身设计就存在问题），如果核心温度变化起伏比较频繁，就可能会引发故障，出现多重图像、随机字符、纵横线条、没有视频信号等一种或多种现象。这个故障是由于脆弱的晶元/包装材料引起的，导致芯片可能随着GPU温度波动而衰竭。并有可能波及到全部笔记本厂商的新闻。尽管NV声称，目前只有一小部分笔记本芯片组出现质量问题，而台式机产品不受影响，此外，只有小部分已经出货的笔记本产品上出现过这种问题。而且，质量问题取决于环境温度，机器设置以及用途。第三是NV目前正和合作厂商紧密合作，使用任何必要的手段来保证未来的NV芯片不再出现此类情况。

从目前惠普和戴尔均已经出台了相关的方案解决自家笔记本NV显卡的问题（例如戴尔采用了更新BIOS增加笔记本风扇的频率，稳定GPU温度的方法）看，笔者可以断言，至少在惠普和戴尔采用G86和G84核心显卡的笔记本已经出现了问题。对此，有业内人士表示，简单的更新BIOS程序以控制GPU温度平衡从而降低故障发生率，这种强制风扇散热以牺牲电池使用时间,并不会消除显卡瑕疵的方法只是治标不治本，如果要彻底消除故障隐患，则必须更换主板。因为之前包括现在的绝大多数笔记本使用的独立移动显卡都是直接焊接在笔记本主板上的。此外，从目前笔者了解的情况看，NV基于G86和G84核心的显卡出现问题的几率很大。例如之前笔者一个朋友在年初购买的ThinkPad T61（配有NVS140M显卡）在前不久也因为NV的显卡问题而挂掉了，之前还以为是风扇被灰尘堵住了，清理完风扇后，正常使用不到3天，又出现了多重图像和纵横线条症状（符合NV显卡瑕疵的症状），显卡部分的机身发热量很大，后再送去检修，最终确定是显卡的问题。据此朋友讲，返修的时间需要1-2个月左右。至于说到台式PC，由于至今没有相关的报道，笔者认识的用户当中也还没有出现问题，所以不加评论。但令笔者担心的是，目前ThinkPad T系列的主流配置的显卡都是基于G86和G84核心的NVS140M和FX570M，由此可以说，仅ThinkPad T系列就存在着极大的隐患，而ThinkPad T系列足以反映此次NV显卡瑕疵波及的范围和影响力之大。

这里，笔者认为，就目前主流配置独立显卡的笔记本来看，装有基于基于G86和G84核心NV显卡的绝对不在少数（据称在1200—1800万台），而其瑕疵导致笔记本挂掉的情况也已经在惠普、戴尔和联想的笔记本上出现了，后果是严重的（如不及早更换会因为显卡过热而烧坏主板和损害整个系统），更令笔者担心的是，目前多数的笔记本厂商因为NV未给与明确的危害的声明而仍在销售基于G86和G84核心显卡的笔记本，同时不知情的用户也在购买。基于此，NV之前的三点说明很不令人满意。例如其声称的目前只有一小部分笔记本芯片组出现质量问题，而台式机产品不受影响，此外，只有小部分已经出货的笔记本产品上出现过这种问题。而且，质量问题取决于环境温度，机器设置以及用途。这条笔者不明白的是，何谓环境温度、机器设置和用途，完全是个模糊的概念。难道在笔记本普及的今天，非要让用户在严格的条件下使用吗？连普通的使用环境笔记本都会挂掉，还谈什么环境和使用条件。而从目前至少全球三大PC厂商已经出现的问题看，其只有一小部分笔记本会出现问题的解释也颇值得商榷。还有就是NV声称的目前正和合作厂商紧密合作，使用任何必要的手段来保证未来的NVIDIA芯片不再出现此类情况。这里笔者更加不解的是，难道目前出现的问题和隐患NV就不负责了吗？难道非要等用户的笔记本出现了因为NV的显卡而挂掉造成损失的时候，NV才会承担损失吗？其实这就像是汽车的刹车系统存在隐患，难道非要等有的用户因为此隐患而导致刹车失灵，车毁人亡才承认问题的存在吗？这里，NV置用户的利益于何处？此外，因为用户的笔记本出现问题，首先要找的就是笔记本厂商，可以说，目前的笔记本厂商也在为NV背负着部分的责任和损失，那么合作伙伴的利益和商誉在NV的心里又价值几何？

由此笔者联想到了2000年的东芝笔记本瑕疵事件。该事件的起因是，1999年春天两名美国东芝笔记本电脑用户向美国地区法院提出集体诉讼，认为东芝公司在处理其便携式笔记本电脑软盘控制器存在的问题时，许多方面行事不当，可能导致数据遗失或损坏。东芝公司一方面否认这一指控，说没有意识到软盘控制器的操作系统限制会造成数据丢失或损坏，同时又与原告进行庭外和解，提出一个解决方案。根据这一方案，拥有或租用1985年1月1日或以后生产、由东芝美国信息系统公司销售或分销、带有一个软驱和软盘驱动控制器的任何型号的东芝便携式或笔记本电脑的所有美国用户(包括自然人、商人、政府或其他实体)，都可获得东芝公司提供的赔偿。根据这一诉讼，50万美国东芝用户将获得10.5亿美元的赔偿，每个用户最高可获得443美元的赔偿。

不知NV看了这一事件，会对其今天的显卡瑕疵有何感想？众所周知的事实是，显卡的价格比软驱要贵得多，如果NV有诚意的话，光拿出1.2-2亿美元（帮助OEM厂商更新BIOS或部分更换显卡）是不可能彻底解决问题的。人家东芝的笔记本还只是有隐患，但却依然进行了赔偿，那么NV已经曝出了问题，却连基本的解决问题（还没有涉及到赔偿）的诚意都没有，难道NV真的认为自己不可替代吗？别忘了，在独立显卡领域还有个实力强大的AMD-ATi。联想到此前，NV与英特尔有关GPU（显示芯片）和CPU之争，NV的表现是如此的高调和自信，当其进军CPU领域的时候，也表现的势在必得，可当自己目前的主业出现问题时候的表现却是如此低调，甚至是推诿，让业内如何相信NV的理论和未来，如果连自己的主业都做不好，出现了问题都没有勇气去承担，还谈什么去和英特尔竞争，还说什么拿GPU去代替CPU，难道让用户在未来使用GPU去挂掉自己的机器吗？这不能不让人们怀疑NV主要的精力在哪里？莫非都用来做秀了不成？笔者需要提醒NV的是，市场不是说出来的，是靠技术和产品脚踏实地做出来的。

NV显卡的瑕疵的问题已经在其第二季度财报中得到了体现。在财报中NV承认因为笔记本芯片出现问题，导致良率偏低，其相关损失可能在1.5-2亿美元之间。此外，NV新一代显示芯片G200系列销售情况不如预期，并且与AMD-ATi的价格压力及CUDA遭业界内冷遇，势必会使NV的未来更加艰难,更为雪上加霜的是, 传闻称，NV有可能退出芯片组市场。众所周知，主板芯片组业务是NV除了GPU以外的最主要产品线，放弃这一市场无疑是对NV的一个巨大打击。

在此，笔者认为，越是这样，NV越不应该回避问题。如果想彻底解决此次显卡瑕疵问题，重树品牌和信誉的话，最好和最彻底的方法是选择召回，同时通知相关笔记本厂商立即停售装有基于G86和G84核心显卡的笔记本（尽管通过BIOS更新可以暂时延缓故障的出现，但挂机的隐患依然存在），并对已经出现并受此瑕疵影响的用户予以一定的赔偿（毕竟给用户造成了损失）。我们期待着NV给厂商和用户一个明确和实在的解决问题的方法。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120087483022473 2 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120087483022473 Mon, 4 Aug 2008 08:30:22 +0800 2008-08-04T08:30:22+08:00 <![CDATA[剥离WPS：金山的坚持或放弃]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200863181640776

今天，有消息称金山公司将计划把WPS、词霸等非营利业务从上市公司中剥离出去，单独成立新公司，目前该计划已基本敲定，有望在年底宣布。尽管之后金山的官方声明否认了这一说法，但从金山的正式声明中，人们也隐约看到，金山软件的调整是早晚的事情。如果真的在未来金山真如业内预测的将WPS等软件业务剥离的话，笔者认为存在着三种可能性。一种就是逐渐淡化软件业务，直至在适当的时候退出，进而完全蜕变成一家纯粹的网游公司；另一种就是将软件业务作为网游之外的又一个重点业务予以扶持，网游和软件并举；最后一种则是依然扶持软件业务，为其目前的网游主营业务留条退路。那么这三种可能，金山会选择哪一种呢？金山剥离软件业务的真实目的究竟是什么？对于中国的软件产业又何影响？

如果是第一种的话，笔者认为这是金山最无奈的选择。这里也许正好验证了金山自己的话，做软件做的太累了。经历了20多年的风雨，金山的命运随着其标志性的软件产品WPS几历沉浮。这之中有过短暂的辉煌，但更多的是令人难忘的失意。当金山为了中国的软件产业苦心奋斗20多年后，蓦然回首，赢利竟在中国网游处的时候，作为中国软件产业代表的金山不知是何感想？对于中国的软件产业和软件业者们是释然还是叹息？就在金山欲剥离软件业务的传闻发布前不久，金山与国家电网公司就采购金山WPS Office 2007办公软件达成协议，这本应该对于金山和国产软件是巨大的鼓舞，但如果在此种情况下，未来最终证明金山剥离软件业务是为了淡化，甚至是放弃软件业务，这至少从金山的角度看，对于中国未来的Office市场并不乐观，由此会给中国其他的Office软件厂商的自信心以不小的打击，更是中国软件产业的悲哀。所以笔者不希望金山剥离软件业务是这个目的。

再看第二种，这对于金山应该是最好的选择。在当前软件业务赢利甚微或者不赢利的情况下，为了生存和发展，暂时将软件业务剥离，依靠目前最赢利的网游业务来为软件业务补血，最好是让剥离后的以软件业务为主的公司也能最终上市（过于理想化的结果）。当然这只是笔者自己的一种臆想或者说一种悖论。因为在这里，金山之所以剥离软件业务，正是因为怕此类业务会拖累以网游上市的金山公司的业绩，要是能补血的话，又何必剥离呢。另外就是剥离之后，如何定义软件业务为主和网游为主上市公司之间的关系都是未知数。不过话又说回来，如果这种悖论存在的话，恰恰证明这第二种目的的合理性。首先说明金山目前的网游业务虽然是主营和赢利的业务，但金山面临的压力依然巨大（至少不能在不剥离软件业务的同时为其发展补血很能证明这点），而且从目前国内网游市场看，竞争也很激烈，短期内尚有赢利，未来会怎样，谁也不好说，所以金山会选择第二种，也是最好的选择。但就像笔者前面所述的，如何界定两家金山（也许有一家会改名）的关系？是否能够真的做到提携，这就要看金山的信心和决心了。从这点上看，这第二种结果是最好，也是挑战性最大的。但一旦成功，这种曲线发展软件的模式（先通过别的门槛比较低的业务生存），对于其他的国产软件厂商和中国软件产业的发展是个很好的借鉴。

对于第三种，笔者认为是金山最无奈，也是最后的选择。虽然说目前网游业务能够挣到钱，但其受政策的风险性依然很大。想来金山也能够意识到这点。所以乘着利好的时候，多挣些钱也无可厚非。但一定要给自己留后手，即一旦网游不行了，金山至少还有软件业务可退，毕竟生存是第一位的。但随之而来的问题是，金山网游业务赢利的时间越长，软件业务被淡化的可能性越大，怕只怕网游业务不行的那一天，自己软件业务的竞争力也所剩无几了，这无疑违背了金山剥离软件业务的初衷。所以在这个目的中，如何权衡网游和软件业务的度对于金山即是选择也是考验。当然还有一种可能，所谓有心栽花花不开，无心插柳柳成荫。金山的这种不经意（比较下的压力），有可能还让软件业务有所发展呢，市场千变万化，谁好说呢。

上述仅仅是笔者对于金山欲剥离软件业务目的的一些简单猜想，对于软件是坚持还是放弃，这是个问题，还是让我们拭目以待吧。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200863181640776 6 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200863181640776 Thu, 31 Jul 2008 08:16:40 +0800 2008-07-31T08:16:40+08:00 <![CDATA[PC市场：增长速度决胜负]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862582021594

最近，Gartner和IDC几乎同时发布了全球PC市场第二季度报告，从两家公司的统计可以看出，在经济低迷的情况下，哪家厂商在PC市场具有较快的增长速度，谁就会取得更多的市场占有率，而且市场占有率是随着增长速度的变化而提高的。

例如苹果公司，按照Gartner的统计，其在美国市场的同比增长率为38.1%，位居美国PC市场前五名之首，而其在美国PC市场的占有率则从去年同期的6.4%上升到了今年的8.5%，在美国PC市场的占有率提高了2.1个百分点。相比之下，美国PC市场前五名的Acer，由于其同比增长率为-20.8%（不含Gateway），使得其在美国PC市场的占有率从去年同期的10.6%下降到了8.1%，下降幅度为2.5个百分点，就是这苹果和Acer的一升一降，使得苹果在今年的第二季度美国PC市场超越了Acer而排在了第三位。而如果按照IDC的统计，如果Acer算上Gateway的话，其同比应该是增长49.9%，为美国PC市场前五名之首，这种高速的增长反映到市场占有率上就是Acer在美国PC市场的份额从去年同期的5.4%上升到了今年的7.8%，增长了2.4个百分点，也是在美国PC市场前五名中市场占有率提高幅度最大的厂商。

同样，从全球PC市场看，依据Gartner的统计，在全球PC市场前五名厂商中增长最大的东芝为29.2%，其市场占有率为4.4%，比去年同期的3.9%增长了0.5个百分点，仅次于增长率排在第二的戴尔的市场占有率的增长（戴尔的增长率为21.9%，市场占有率增长了0.8个百分点）。在Gartner的统计中，PC市场前五名厂商中，联想的增长率最低，为14.2%（低于全球PC市场16%的增长率），反映到PC市场占有率上，联想的市场占有率非但没有上升，反而从去年同期的7.9%下降到了7.8%，降低了0.1个百分点。同样是增长率最高的东芝和增长率最低的联想相比，使得东芝在全球PC市场占有率上与联想的差距从去年同期的4%，缩小到了今年的3.4%。而如果按照IDC的统计，这种增长率与市场占有率之间的关系会更加鲜明。例如IDC的统计，在全球PC前五名厂商中，Acer的增长率是最高的，为63.5%（含Gateway），其市场占有率为9.9%，比去年同期上升了2.9个百分点，是前五大PC厂商中市场占有率提高幅度最大的厂商。同样在IDC的统计中，联想的增长率为14.6%（低于全球PC市场15.3%的增长率），是前五名PC厂商中增长率最低的。反映到市场占有率上，联想的市场份额从去年同期的8.0%下降到了今年的7.9%，下降幅度为0.1个百分点。一样是和增长率最高的Acer相比，联想与Acer市场占有率的差距已经从去年的1%扩大到了今年的2%。

由此可见，在日渐白热化的PC市场竞争中，保持高的增长速度至关重要。因为它不仅直接影响到自身所占的市场份额的多少，更重要的是，如果增长速度过低的话，既没有赶上领先对手的机会，还会面临后面对手赶超的危险。这从上面排在联想前一名的Acer和后一名的东芝与联想的对比中已经非常明显。照此，按照联想集团董事长杨元庆日前所言：“一两年内我们的增长也许不会比我们的竞争对手快，但是我敢保证三五年后我们绝对会超越他们”无疑充满了矛盾。即增长没有对手快，哪里来的超越。所以笔者认为，联想的当务之急不但是改善增长疲软，还要尽可能地保持在业内较高的增长速度。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862582021594 0 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862582021594 Fri, 25 Jul 2008 08:20:21 +0800 2008-07-25T08:20:21+08:00 <![CDATA[财报：传统IT企业缘何唱主角]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862487543

近日，随着全球企业财富500强和各主要IT和互联网公司最新财报的发布，笔者发现，昔日最让业内和人们称之为落伍的传统IT企业纷纷入选全球企业500强，并且在最新的财报中表现突出，而平日里高调的互联网公司则与全球500强无缘（财富500强IT公司占64家网络公司无一入榜），而且财报也表现出低迷和亏损。那么究竟是何原因导致了传统的IT产业，例如PC、软件等仍旧是在经济低迷时的强心剂？为何微软、英特尔、苹果、IBM、惠普、戴尔等这些传统的IT企业仍然可以取得高出业内平均速度的增长？

提到互联网企业，人们对于2000年时的互联网泡沫的破灭记忆犹新。在那次泡沫中，当时许多名噪一时的互联网企业从人们的视线中消失了，例如Webvan、pets.com、etoys等。幸存下来的Yahoo、AOL和Amazon至今也早已经失去了昔日的光芒，并且日显颓势。就连在2005年开始崛起和当今所谓Web2.0标杆的Google，在新的经济低迷的形势下，其财报和股价也出现了下跌或增长减缓的趋势。例如在最新的财报中，由于网络广告业务增长减缓，雅虎第二季度净利润同比下滑近19%，未能达到分析师的预期；Google第二季度财报也未能躲过经济低迷的影响，尤其是Google的海外业务，同样遭受重创。至此，在不到两年的时间内，Google的销售额涨幅下滑了50%，而且，这种趋势还可能进一步恶化。相比之下，像传统的IT企业—英特尔、微软、IBM、苹果等均取得了稳定的增长。例如英特尔，其第二季度纯利润增长了25%；微软的业绩也保持了高速增长，第四财季净利润同比增长42%；而苹果2008财年第三季度财报净利润同比增长31%。业内人士认为，正是这些传统IT企业逆市的增长，才使得投资者对低迷的市场充满了信心，并为低迷市场的发展注入了强心剂。

究其原因，笔者认为，互联网企业经历了2000年首度泡沫至今，依然没有明确的目标和清晰的商业模式，还是所谓的注意力经济的简单商业逻辑。说白了就是依然靠所谓的“新”、“奇”、“异”来吸引点击率或者人气，进而以网络广告的形式获取利润。但以此商业模式为代表的Google销售额这两年的下滑，已经让业内对此产生了质疑。而除了Google外，看目前最具人气的互联网形态和互联网企业，例如Blog、新型网络社区、SNS；例如YouTube、Facebook、Secondlife等很难有持续盈利的商业模式，甚至根本没有盈利。其结果是各领风骚一两年，有的被随之而来的更新的形态所取代，有的企业被其他的互联网企业并购（例如YouTube被Google收购）再度统一到不确定的商业模式中。相比之下，传统的IT企业则依照自己所处行业的不同，始终具有明确的目标和稳定的商业模式，更重要的是，这些传统的IT企业可以根据市场的变化，利用具有实质性的创新来使得自己的商业模式具有极高的弹性，即所谓商业模式的随需应变，来满足变化了的市场和用户的需求。例如英特尔，在以摩尔定律的延续作为其目标的同时，以提供标准化平台的商业模式，伴以有效的经营方式来推动产业的不断发展，并主导着IT硬件平台的演进，在演进的过程中，牢牢掌握着PC产业的游戏规则。而微软则在软件领域，把根据顾客的需求对产品持续改进作为其商业模式的核心竞争力，把持着操作系统市场。此外，值得一提的就是戴尔。戴尔将其独有的直销的商业模式成功地运用到了在现在看来再传统不过的PC领域，并且取得了很大的成功。而在直销模式面临挑战而业绩下滑的时候，戴尔一方面坚持自己的直销，同时又给予直销以弹性地延伸，即采取分销的策略，从而恢复了盈利性的高增长。其实岂止是戴尔，多数传统的IT企业都经历过市场的低迷和自身发展中的瓶颈，为何相比于互联网企业，他们更能够适应市场的变化，除了他们本身具有求变的意识外，和他们多年来在所属行业的深厚积淀密不可分。

正是互联网企业商业模式模糊和不确定性，使得整个互联网企业给人的感觉是浮躁。这种浮躁一来表现在互联网企业本身，二来就是投资人。众所周知的事实是，互联网行业炒作概念和形式是出了名的，这基本上是每个互联网企业都具备的特质，加之投资人的推波助澜，某个概念或形式在一夜之间就会红遍整个互联网，但谁心里都明白，这个时候，也是互联网企业和投资人圈上一笔钱抽身而退的时候，这也就很好地解释了为何互联网行业总是概念层出不穷，又不断地死掉；为何互联网行业只有屈指可数的Google，而我们却可以数上一堆经久不衰的传统IT企业。因为传统的IT企业历经风吹雨打，能够走到今天，凭的绝非是什么概念的炒作或者某一项技术或产品，而是踏实务实求新之下的持续不断的技术的创新和商业模式的变革。从这点上看，笔者更看好传统的IT企业进军互联网，新兴的互联网公司充其量是起到指路和启发的作用，互联网真正意义上的健康持续发展，极有可能发生在传统IT企业的身上。

说到这里，也许很有人反驳说，以Google为代表的互联网企业正在向传统的IT企业发起挑战。例如Google推出的Google Apps就直接冲击了微软传统的Office市场。没错，这是事实。但从目前的应用看，Google的Apps并不理想。其实Google的Apps无非采用的是当今流行的SaaS模式而已。笔者在想，在网络带宽足够宽的时候，用户选择软件的标准是什么？自然是功能和易用性。那么Google的Apps能和微软的Office相比吗？相信稍有常识的人都会知道答案的。更关键的是，Google要开发出和Office一样强大的软件绝非易事，就像笔者前面所说的，传统的IT企业具有深厚的技术和经验的积淀，具体到软件的开发，绝非一朝一夕，浮躁可以为之，这和Google的“快文化”极不相称，否则Google就是另一个微软了。这就是为何笔者认为，传统IT企业尽管是互联网的后来者，但更有可能在互联网领域成功的依据，反之，互联网企业进入传统IT企业的业务领域，成功的可能性要小得多。

此外，从开放和对于产业的影响看，笔者认为，互联网企业远不如传统的IT企业。也许有人对此持坚决否认的观点。其实人们之所以会认为互联网是开放的，主要是只看到了它的应用形式，例如每个人可以享受免费的互联网资源（最直接的例子就是经常用到的搜索），但就互联网企业而言，是最具封闭性的，很少会对产业链（或者说根本称不上产业链）的其他厂商产生协同（正面或负面）的影响，这也就注定了互联网企业基本上是单打独斗，即使是再成功的企业对于产业和整个市场的影响也要小得多。相比之下的传统IT企业则不同。例如传统的PC行业，从上游的处理器厂商，到中游的主板、硬盘，内存、显示器直至下游的整机OEM厂商等已经形成了完整的产业链，其中那个环节出现变故，尤其是上游厂商，都会直接映射到整个PC市场，所以其对产业的影响要宽泛得多，换言之，就是传统的PC行业不景气，肯定会影响到互联网，而互联网行业的不景气并不一定就会阻碍PC市场的发展。同样在传统的软件行业，尽管微软占据着优势的地位，但它却同时影响着其他上万家的软件企业的生存和发展，反过来，这些软件企业也为微软提供着支持，这之间也已经形成了一个影响广泛的产业链，同样其中任何一个环节的变化，都会产生连锁的市场反应而波及到整个行业，甚至是IT市场。最新的财报和全球500强的排名再度证明了这一点，即传统IT企业的影响力远远大于互联网企业。另外，笔者上面所说的开放性还有一点指的是心态。由于互联网行业出现的都是颇具个人英雄主义色彩的企业，所以他们充满了傲气，尤其对于传统的IT企业抱有极大的偏见和不屑。例如最近一直炙手可热的微软并购Yahoo的博弈中，杨致远几乎失去理性的固执、对于传统IT企业的成见和近乎自杀式的与对手Google的合作已经从Yahoo的财报中得到了很好地验证。其实从近些年互联网公司的发展看，因为个人固执己见而把公司送上不归路的不在少数。由此可见，孤芳自赏式的傲慢与偏见是互联网企业的通病，也是阻碍互联网产业发展的障碍之一。

说到这里，也许有人会质疑笔者的观点，并会拿出Google提出的云计算来证明，互联网企业已经开始威胁到传统的IT企业，而且传统的IT企业也在往云计算的方向靠。在这里，笔者先不说各家厂商有关云计算的概念可谓五花八门，落地尚需时日，就算是云计算实现的话，也绝对不可少了传统IT企业的支持，笔者始终认为云计算只是传统IT应用借助互联网的延伸，是一种新的应用形式，如果脱离了传统的设备端，云计算也就是个概念和空中漂浮的云而已。

从上面笔者就500强和财报的分析看，笔者认为，至少从现在和未来的一段时间里，传统的IT企业仍旧是IT市场的主力，尽管互联网企业从表面上看风光无限，但现实并不能让其掩饰存在的弊端。如果未来互联网企业不能找到清晰的商业模式，其对产业的影响力仍旧不会得到提升，相反，传统的IT企业在进军互联网的时候，凭借其深厚的技术积淀和踏实务实的作风，很有可能成为新一代的传统现代，相得益彰的企业，从而在互联网的时代再领风骚。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862487543 0 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862487543 Thu, 24 Jul 2008 08:07:54 +0800 2008-07-24T08:07:54+08:00 <![CDATA[用户：多核总被应用恼]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862383039904

众所周知，早在2001年，双核就已经率先在IBM的Power系列处理器上出现，但直到英特尔及AMD分别在2005年发布双核新品后，双核的概念才开始普及。进入到2008年，随着英特尔基于45纳米制造工艺的采用，AMD四核巴塞罗那处理器Bug的修复，至少在企业级服务器市场，已经进入到了以四核应用为主的多核时代。

但笔者发现，在业内进入四核的同时，处理器厂商却放慢了核的升级速度，并且重新开始重视提高单线程的应用效率。例如IBM在去年发布的最新的Power6处理器仍旧是以双核为主，但主频却高达5GHz。人们知道，主频的提高对于单线程应用效率的提高具有最直接的作用。对于IBM为何如此，IBM Power6总设计师Bradley D.McCredie博士认为，目前的软件应用正处在从单核向多核应用的产业转变过程之中，在这一过程中，IBM发现自己的用户有相当一部分还是基于单线程的应用，而主频的提升对于单线程应用性能提高的效率要远远大于多核和多线程，这也是IBM目前仍旧以双核为主而提高主频的主要原因。

除了IBM外，目前在核战市场领先的英特尔不但降低了推出核的速度，例如今年要先期推出六核的处理器，而不是八核处理器，在年底的新的Nehalam架构中，将提升单线程的应用作为一个新的卖点。其实笔者通过观察和采访了解到，在目前的企业级应用的服务器市场，双核刚刚成为企业用户的首选（甚至目前还有用户对于单核仍有需求），处理器厂商对于应用现状和趋势的判断还是很准确的。所以，从目前处理器产业主流厂商的目前和未来的举措看，笔者认为，目前整个产业，尤其是基于多核的软件应用产业尚没有完全准备好。

回顾处理器并行发展的历程，尽管利用并行（MPI）处理器提高总体软件性能的概念至少已经出现35年了，但是在开发工具方面，使这种方法进入商业市场的东西却非常少。因此，绝大多数的应用是单线程的。虽然多内核处理器可以将多个应用分配到多个处理器上，但是单个应用的性能仍受到单个处理器的速度的限制。不管有一个处理器还是100个处理器，应用性能保持不变，因为在任何时刻，每个应用只能运行在一个处理器上。可能除Java外，现在没有广泛使用的提供多线程扩展的商用开发语言。实际上，直到现在还没有出现太多的需要。商用SMP系统的广泛可用直到90年代初才真正出现，即便如此，多线程应用仍进展缓慢。

其实业内都知道有个著名的阿姆达尔定律，简单地说，就是只要应用程序中有串行部分的存在，即使程序中有并行处理任务的存在，无论采用多少核数，其性能的提升也会受到限制。换句话说，软件应用限制了多核处理器性能的发挥。对此，微软首席研究官Craig Mundie称，软件行业所面临的核心挑战就是对多核处理器的编程。

笔者认为，对于应用软件的性能从来就没有简单的解决方案。在多数情况下串行（非并行）应用软件如果不耗费大量的人力和时间都无法实现并行。许多高性能计算应用软件都是并行计算的并具有很高的可升级性，如果在执行工作负载的过程中能分配到更多的核心，就能运行得更快。但并非所有的并行应用软件都可以升级，串行应用软件也面临着同样的性能壁垒。而要想解决这些壁垒，处理器厂商的参与至关重要。

作为处理器产业的老大，英特尔公司从上世纪 90 年代末就开始协同操作系统和应用软件开发商进行了大量有关软件线程性能优化和多核软件开发技术方面的研究，并于近年推出了整套针对主流编程语言和操作系统的先进软件开发工具产品套件，该套件包含了线程分析工具、性能分析器、编译器、性能库、群集工具包以及相关的白皮书等，它不但可帮助软件开发商快速、高效、低成本地跨越从串行编程到并行编程的技术门槛，实现从传统单线程软件开发商到多核并行化应用开发商的角色转换，还能帮助他们开发出针对英特尔最新技术平台（包括多核、虚拟化）进行优化的产品。

此外，在今年的3月，英特尔和微软联合宣布，两家公司将合作建立通用并行计算机研究中心，今后五年时间里向该研究中心投资2000万美元。。其实，早在2006年，英特尔就宣布在全球范围内开展多核技术的大学合作计划，并在中国与教育部高等教育司合作推出了“英特尔多核技术大学计划”项目。配合教育部高等教育“质量工程”，通过与高校建立多核技术实验室，支持课程开发与科研合作，以提升中国高校在多核技术领域的教学及科研整体水平，为提高中国在前沿技术领域的科技创新和人才培养服务。

相信，随着处理器厂商、ISV等广泛的合作，相信在不远的将来，用户定会走出多核总被应用恼的尴尬，让多核为自己带来实实在在的应用价值。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862383039904 1 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862383039904 Wed, 23 Jul 2008 08:30:39 +0800 2008-07-23T08:30:39+08:00 <![CDATA[鲁毅智下课：AMD能否涅磐重生]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862181424453

AMD公司的CEO鲁毅智走了，带着AMD连续7个季度亏损的遗憾。尽管他声称在今年的第三个季度要带领AMD走向盈利，但时间和严峻的形势已经不允许他这样做了，几乎是和鲁毅智辞去AMD CEO一职的同时，AMD发布了其最新的2008年第二季度财报，其各业务部门全部亏损，总计为11.89亿美元。笔者认为鲁毅智的辞职与AMD连续7个季度的亏损有着直接的关系，反过来由于鲁毅智的领导，才会导致AMD连续7个季度亏损而无任何的转机。这是互为因果的。那么AMD缘何连续7个季度亏损？这之中鲁毅智领导下的AMD究竟犯了哪些致命的错误？现在简要的回顾一下，对于AMD新的领导人和AMD的未来将是大有裨益的。

无聊的口水战受伤的总是自己：众所周知，AMD率先将RISC领域的双核技术引入到了X86领域，并首先发布了针对服务器市场的双核Opteron处理器，当时在业内引起了积极的反响。本来AMD可以利用这种先发制人的优势，在双核市场大有作为。但伴随着竞争对手英特尔双核的发布，AMD非但没有利用英特尔强大的市场影响力，来与英特尔一起做大当时的双核市场，反而抛出了真假双核的概念，企图以此阻止英特尔进入双核市场。但实际的结果是，这种做法，不但造成了市场对于双核认识上的混淆，阻碍了双核的普及，还使得英特尔借AMD专注于口水战的时候，推出了基于创新酷睿架构的双核处理器，并由此走上了平台化的道路。到了2006年下半年，英特尔利用技术和市场的优势，将本来应该属于AMD的双核市场从AMD手中夺了回来，也就是从这个时候起，AMD开始走上了连续7个季度亏损的不归之路。

四核惟技术论创新和执行力缺乏：双核市场的失利，没有让鲁毅智领导下的AMD从中接受教训，2006年年底，AMD声称要在2007年的第一季度推出业内第一个四核处理器—Barcelona（巴塞罗那），并称此次将会全面超越英特尔。令人遗憾的是，从双核市场觉醒的英特尔似乎不想给AMD任何机会，并率先发布了业内第一款四核处理器—Clovertown。本以为AMD会因此加快自己四核处理器推出的进程，但这次AMD再次重复了双核时代的错误，又以真假四核的概念企图阻止英特尔在四核市场的推广进程。其实这时AMD已经进入了一个误区，当年AMD之所以在双核领域取得主动和青睐，更大的关系在于其把RISC领域的多核计算率先引入到了x86领域，而所谓“真假双核”之争从现在看来，只是设计方法的不同，而并未产生质的差别，而且此时的口水战已经远没有当初双核时代的威力了，因为毕竟市场和用户才是检验真理的唯一标准。

更为致命的是，在此过程中，AMD非但没有加快推出四核Barcelona的进程，而是不断抨击对手英特尔，但自己的产品却因为技术的缺陷不断地向后推迟，最终失去了进入四核市场的先机。这之中既反映出了AMD技术创新上的不足，更折射出鲁毅智领导下的AMD执行力的缺乏。截至到AMD四核Barcelona发布时，英特尔已经推出了两代的四核产品，并且占据了四核市场的绝对优势地位。也就是从这个时候起，四核Barcelona已经成为AMD的滑铁卢，并对AMD的名誉造成了重大的损害。

四核再度推迟三核有名无市：如果说四核Barcelona的屡屡推迟是AMD的滑铁卢，那么其推出后出现的Bug，无疑又让AMD雪上加霜。四核Barcelona的Bug一来说明AMD在技术上的缺失，同时也暴露出AMD对于客户的漠视（据称AMD在Barcelona发布前就已经知道Bug的存在），但AMD真的不能再拖了。当四核Barcelona修复Bug的过程中，AMD又以满足市场和用户需求之名，提出了三核三核Phenom（羿龙）处理器，由于Phenom采用了与四核Barcelona同样的核心设计，所以当时业内就质疑AMD的三核Phenom是因为四核Barcelona良品率不高，AMD为了降低成本而关闭了其中的一个核心的改装产品。直到今日，有分析师称，鲁毅智的失误之一是今年年初，开发三核Phenom处理器（只是禁用一个处理内核而已）。而从市场上看，由于英特尔四核的普及，且AMD仍以双核在主打市场，一边是英特尔四核的打压，另一边又要靠自家双核产品维持主要收入，致使三核Phenom成了有名无市。

忽视制程技术无清晰发展战略：自双核时代起，AMD与英特尔相比就缺乏比较长远和系统的处理器远景规划，加之其执行力的缺乏，使得AMD给业内和市场的感觉是其推出产品的想当然和产品的屡屡延期。与AMD相比，英特尔则依据Tick-Tock模式，在制程和架构上不断推陈出新，尤其是去年业内首次45纳米处理器的量产，不但延续了摩尔定律，还使得自己的产品在性能、能效、成本上再度拉开了与AMD的距离。令业内不解的是，AMD一边继续攻击英特尔在制程上的领先，一边又在为自己制程和成本间的矛盾苦恼不已，这让人们不得不怀疑AMD的发展战略和用心。据称AMD采用45纳米制程的“上海”处理器应在今年的第三季度上市，不知道这次能否准时？

收购ATi 想的比做的好：从未来处理器的发展趋势看，GPU（图形处理器芯片）将会得到比较快的发展和应用。但CPU的作用仍然无可替代。从目前的竞争态势看，NV在GPU上具有优势，英特尔则在CPU上领跑。对于AMD来说，则选择了CPU+CPU的发展方向，这也是AMD斥资54亿美元并购ATi的主要原因。但AMD并未选择好最佳的并购时机，在并购之后也暴露出其整合能力的欠缺。为了并购ATi，AMD高台高筑，更不幸的是，在去年的年底，AMD公司宣布，该公司当初收购图形芯片厂商ATi的价格过高，因此将注销ATi的商誉价值（该公司为收购ATi商誉价值而支付了32亿美元，相当于ATi已经开发和正在开发的产品技术价值的近三倍），这无疑加重了AMD本身的亏损。受该并购影响，AMD今年第二季度被迫一次性支出8.8亿美元。更危险的是，目前在显卡市场，AMD-ATi已经被NV挤压到了中低端，而在集成显卡市场，英特尔仍然占据着优势的位置。前后夹击的尴尬，使得并购后的ATi非但没有助AMD提升竞争力，反而成为了AMD名副其实的鸡肋。

从笔者对于AMD和其竞争对手英特尔的跟踪观察看，在近两年的时间里，每逢英特尔发布新的技术和产品，鲁毅智总是带头出来抨击英特尔，并声称自己的技术和产品如何领先，但事实是，自双核时代起，AMD并没有像它自己说的拿出有竞争力的技术和产品。无聊的口水战；产品的延期和Bug；缺乏清晰的商业模式和发展战略；错误的并购和乏力的整合，均反映出AMD没有将主要的精力用在技术和产品的创新上，而与事实不符的近乎于激进的公关策略，让业界加深了对于AMD信誉的怀疑。所以AMD今日鲁毅智的下课和AMD的连续亏损自然是在情理之中。鲁毅智的下课是否标志着鲁毅智领导下的AMD时代的结束？据称，鲁毅智的继任者德克?梅尔(Dirk Meyer)曾是鲁毅智的左膀右臂，所谓前事不忘，后事之师。笔者真心希望鲁毅智的继任者德克?梅尔(Dirk Meyer)不要再犯鲁毅智犯下的错误，能给AMD带来涅磐重生。

注：笔者从去年开始至今已经写了数十篇有关AMD和英特尔方面的博文，每篇都是针对当时英特尔或AMD的技术、市场或产品的发布、策略等分析并作了预测，至今，笔者当初的预测已经基本为事实所证明。有兴趣的读者可以从这数十篇文章中，读出为何AMD和英特尔会有今日如此差距的主要原因。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862181424453 11 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200862181424453 Mon, 21 Jul 2008 08:14:24 +0800 2008-07-21T08:14:24+08:00 <![CDATA[移动处理器：力拼高清差异化竞争]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200861882215293

日前，处理器厂商英特尔正式发布了其最新的针对笔记本的迅驰2处理器平台，加之此外AMD发布了自己的PUMA（美洲狮）处理器，笔记本市场的处理器大战再度引起了人们的关注。那么此番两家厂商推出的技术和产品预示了笔记本市场的何种趋势？竞争的焦点在哪里？未来又会呈现什么样的技术趋势？

焦点在高清全面体验很重要

鉴于笔记本的发展日趋娱乐化，所以从英特尔和AMD发布的产品看，双方都不约而同地将支持高清晰视频作为争夺的焦点。

AMD方面表示，PUMA能够实现出色的3D性能和高清图像画质，以及业内领先的无线连接，可实现更高的数据传输速率和信号覆范围上。从AMD发布的PUMA的宣传看，支持高清是其此款产品针对笔记本市场的主要卖点。其实这也很好理解，在收购图形芯片制造商ATI之后，在显示技术上得到不小的提升，此次，AMD将ATI的图形处理技术运用在了PUMA的低功耗图形处理器中。AMD承诺，其平台可以处理高清电影、游戏及运行包含了丰富图形界面的微软Vista操作系统。

但令人遗憾的是，AMD在移动平台上并未取得制造工艺上的优势。当英特尔全面转向45纳米的今天，AMD的Puma平台的处理器仍旧在采用65纳米制造工艺。业内人士认为，45纳米相比65纳米制造工艺，不仅可以提升芯片性能和降低功耗，还可以允许人们从一块硅晶圆中制造更多的芯片，实现更高的利润率，有效的降低处理器成本，这些优势对笔记本电脑来说都是至关重要，比如降低成本这方面，一旦与英特尔在移动平台上开打价格战，65纳米的制程工艺肯定会拉AMD的后腿。因此，AMD移动处理器的先天不足将继续影响它们的表现。也许正是制程上的落后，使得AMD在产品的综合表现上有些捉襟见肘。

与AMD相比，尽管英特尔也宣传自己在支持高清视频方面的优势，但更强调全面的高清体验，对此，英特尔（中国）有限公司中国大区产品总监洪力告诉《中国电子报》记者，笔记本用户在体验高清视频的时候，不仅仅是高清视频播放，还应该是高清视频的制作、处理和加工，这样才是给于用户全面的高清体验。此外，对于使用笔记本的移动用户来说，电池的使用时间和系统的节能是至关重要的。所以英特尔此次产品的推出，基于重新设计的晶体管（高K金属栅极公式）和先进的45纳米制程技术，将笔记本电脑处理器的TDP降至25瓦，与前代产品相比，降幅高达30%。这些处理器还使用了英特尔深度节能技术，能够在电脑处于待机状态时加快包括核心时钟(core clock)和缓存等在内的处理元件的自动关闭速度，以达到更加节能的目的。正因为这样，对于消费类用户而言，英特尔迅驰2处理器技术提供了性能和电池续航时间有机平衡，笔记本用户第一次能够在只充一次电的情况下就能完整欣赏一张标准长度的高清蓝光(Blu-ray)碟片。

叫板无线连接消费商用兼顾

众所周知，作为移动设备的笔记本，无线功能也是人们关注的焦点。在这方面，英特尔的迅驰2采用了全新的无线英特尔WiFi连接5000系列，该系列支持802.11N草案，连接覆盖范围是先前802.11a/g技术的两倍,速度是其八倍，可为用户带来高达450Mbps的无线数据传输。与英特尔相比，AMD的PUMA笔记本平台依旧遵循开放性的原则，用户可以选择Atheros、Broadcom、Marvell、Qualcomm、Realtek等厂商任意一家无线网卡组成的笔记本电脑系统，支持802.11 n和3G技术，可实现更远的通讯距离、更快的数据传输，并允许用户在移动中保持连接。由此可以看出，在无线连接方面，英特尔性能领先，但AMD的开放性可以给用户更多的选择。

除了无线连接和对于高清等消费类用户的支持外，与AMD不同的是，英特尔还推出了支持商业用户的迅驰2博锐处理器。对于商业用户而言，英特尔迅驰2博锐处理器技术能提供更强的可管理性和安全性。英特尔中国区平台和产品市场部笔记本产品经理张健对《中国电子报》记者讲，随着许多企业加快了以笔记本电脑替换台式电脑的步伐，以及他们对通过无线网络远程诊断、更新和修复系统需求的日益增加，这项技术显得越来越重要。

通过使用英特尔主动管理（AMT） 4.0技术，英特尔迅驰2博锐处理器技术的可管理功能得到了巨大的增强，这使得用户能在系统处于休眠状态时通过无线网络对电脑进行实时的远程管理和配置，哪怕公司员工的电脑在公司防火墙以外，也能通过英特尔迅驰2博锐处理器技术介入公司IT系统，且该处理器技术还支持下一代管理标准（WS-MAN和DASH 1.0）。与英热尔相比，AMD的PUMA似乎更强调面向个人用户，对于商业应用来说，其亮点不多。

竞争在未来 融合是趋势

虽然当前的笔记本大战已经如火如荼，但这不过是2009年大战的热身。届时，AMD将推出自己整合了CPU和GPU（图形芯片）的笔记本专用Fusion处理器。英特尔已经暗示，自己将采取大致相同的策略。对此，英特尔执行副总裁兼移动事业部总经理浦大卫称，英特尔计划于2009年推出的研发代号为“Calpella”的笔记本电脑平台。作为下一代迅驰平台，它将包含有一个基于Nehalem微架构的处理器。Nehalem微架构拥有领先的性能优势和更高的能效。业内人士分析，这个平台将启用45纳米的Nehalem处理器，并且在CPU内部整合GPU芯片，可以全面对付AMD的Fusion。

从未来处理器的发展趋势看，CPU和GPU的融合将是大势所趋。由于AMD之前收购了ATi，使得其在GPU市场的能力显然要高于英特尔。但英特尔毕竟是芯片市场的老大，其对于未来市场的判断和把握上也是略高一筹。英特尔高级副总裁兼数字企业事业部总经理帕特?基辛格在今年上海的IDF上介绍了英特尔的面向可视计算的Larrabee架构。按照计划，英特尔将在今年底首次展示Larrabee架构，这将是英特尔发展可视计算平台的下一个关键步骤。Larrabee架构包括高性能宽位SIMD（单指令多数据）向量处理单元（VPU）和一套新的向量指令集，后者覆盖了整数和浮点算法、向量存储器运算和条件指令。此外，Larrabee架构还将采用全新的基于硬件的缓存一致化设计，可以实现许多内核的架构。其实这预示着英特尔将进入GPU领域，本已CPU领域领先的英特尔，如果在GPU再领先的话，那么在未来的CPU+GPU的角逐中，英特尔还会成为领跑者。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200861882215293 0 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200861882215293 Fri, 18 Jul 2008 08:22:15 +0800 2008-07-18T08:22:15+08:00 <![CDATA[低价ThinkPad：联想的无奈和冒险]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120086178241764

日前，联想发布了针对中小企业用户的ThinkPad SL笔记本，业内评论认为，联想此举意在与惠普和戴尔争夺具有潜在市场的中小企业客户。联想方面也称，他们之所以推出ThinkPad SL也是为了满足中小企业用户的需求。但这里引起笔者困扰的是对于一直定位在高端商务应用的ThinkPad为何以3000元的超低价格去进军中小企业市场？这之中有何真正的原因？

众所周知，在联想并购IBM PCD之前，ThinkPad的定位始终是在高端，所以给业内和用户的感觉就是高品质、高价格。自从被联想并购之后其定位一直没有改变，甚至联想还推出过售价在5万多元的所谓皮革ThinkPad，以向外界显示ThinkPad不变的高端定位。但从去年开始，ThinkPad的价格开始出现了下降，例如R系列曾经降到了4999元的价位，随之而来的是其品质的缩水。在这里笔者认为，ThinkPad之所以被认可，主要是T系列上采用的多种在笔记本领域的创新技术，如果为了降低价格而把这上面的技术在某些型号的ThinkPad上取消过多的话，其品质缩水是在所难免的。既然如此，联想为何还要反其道而行之，大幅降低ThinkPad的价格呢？

从目前联想在PC市场的表现看，首先在全球PC市场，谁都知道，联想的主打产品就是ThinkPad，从价位上看，ThinkPad的价格要高于竞争对手惠普、戴尔和ACER。也许是因为价格的原因，联想去年终于在出货量上输给了ACER而失去了全球PC老三的位置。加之并购PB的失利，使得联想期望通过并购增加市场份额的目的未能达成，相反对手则通过并购正在拉开与联想的距离（出货量上）。尽管期间，联想向海外市场推出过Lenovo3000的笔记本，但从实际的效果来看并不理想，充其量是试水的作用。惨烈的竞争和自己品牌在海外的弱势，使得联想意识到在未来的一段时间里。其海外市场依旧要靠ThinkPad的品牌来发展，但价格这时候已经成为其与对手竞争时的软肋，同时，从去年开始的美国次信贷危机，一来使得中小企业和新兴市场成为了PC巨头们争夺的焦点，同时也使得市场和用户对于PC的价格更加敏感，所以联想惟有降低价格来保持出货量的增长。但随之而来的问题是，如果将价格降得过低的话，难免会有损ThinkPad的高端形象，所以联想就采用推出新的系列ThinkPad的方法（例如此次的ThinkPad SL）。

其次，在国内PC市场，惠普、戴尔在中小企业市场的发力有目共睹。据称，去年戴尔在中国中小企业市场取得了35％的增长，而2008年预计也将取得25％的增长，是整个市场增长的2倍。今年，戴尔为了加强其中小企业的战略，更是为中小企业市场特意推出了新的Vostro品牌，而惠普不但从产品，而且从渠道上给予联想很大的压力。例如惠普启动的“全程助力”计划，不仅面向中国的一、二级城市，四至六级城市的中小企业也将从中受益。据称，惠普将按行业与地域相结合的方式开展该计划，将于2008年覆盖华北、华东、华南、西南、南京、武汉、东北、西北八大区的600个城市，以及包括制造、金融、服务、医药和物流在内的十几个重点行业。在这一过程中，曾经排名中国PC市场第二的方正已经败下阵来，方正科技老总祁东凤的离职便是最好的证明。

更令联想担心的是，今年，作为联想销售和利润主要来源及国际化大后方的国内市场，其份额出现了下滑，这一方面反映出国内PC市场竞争的白热化，同时又说明联想自己品牌的产品在国内市场的竞争力也出现了缩水。鉴于在国内市场，用户对于ThinkPad的品牌忠诚度，联想同样希望以ThinkPad来夺回失去的市场，但ThinkPad在国内市场的价格之高，与海外市场相比是有过之而无不及，所以联想也采用了降低价格的方法。这从日前联想首次在中国内地市场，针对学生市场推出ThinkPad学生机（主要是价格低）和不断降低ThinkPad各系列笔记本的价格的市场行为中得到了很好的佐证。

既然是市场的形势使得联想不得不继续依靠ThinkPad，那么降低价格自然是唯一的选择了。不过，随之而来的就是降低价格尽管会有利出货量的增加，但带来的却是利润的降低。业内都知道，联想的ThinkPad应该是联想产品中利润最高的，联想在刚刚过去的财报中也宣称其一直为之努力的利润率已经恢复到了老联想（并购IBM PCD前）时的水平，这时候降低价格，让ThinkPad走低端路线，对于未来联想的利润肯定会造成影响。另外，就是联想ThinkPad的低价还会和联想自己品牌（例如昭阳、旭日等）的产品发生不可避免的冲突，由于ThinkPad的产品品牌影响力，在同等价位段上，用户更青睐ThinkPad，这样来看，此消（联想自己品牌的产品）彼长（ThinkPad系列），出货量也未必会有联想所期望的大的增长。

由上述，笔者认为，联想推出价格3000元的ThinkPad颇有几分无奈的味道，但从未来看，联想或许真的像外界传言的，最终放弃自己品牌的产品，改而以ThinkPad（包括ThinkCenter）来主打商用市场，从目前看，ThinkPad的系列和价位已经覆盖了高、中、低端商用市场。在消费市场，则以去年年底发布的IdeaPad和IdeaCenter为主。这样至少从外界看来，联想有了两个定位清晰的产品品牌来分别面对商用和消费市场。如果真是这样的话，ThinkPad的高端、高品质形象将荡然无存，只剩下了商用品牌，可话又说回来，既然高端、高品质形象已经不在，用户是否还会有充足的理由去选择ThinkPad？而对于刚刚开始推广的IdeaPad和IdeaCenter，究竟效果如何也是未知数。从这个层面看，联想推低价ThinkPad又比较冒险。

面临着无奈和冒险，联想最终能否如愿，还是边走边看吧！

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120086178241764 4 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120086178241764 Thu, 17 Jul 2008 08:24:01 +0800 2008-07-17T08:24:01+08:00 <![CDATA[HP：商用PC也要内外兼修]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200861684220921

众所周知，商用PC是台式机市场中的一块大蛋糕，在这块蛋糕上，各厂商正进行着最激烈的角力。所以截至目前为止，我们看到联想、戴尔、惠普、方正等等厂商在商用PC上都下足了功夫，不敢有任何懈怠。一方面，它们紧随英特尔等上游厂商的步伐，在新平台推出时都迅速的给予支持；另一方面，各厂商在用户需求的挖掘上表现的越来越专注，可说对用户的需求各厂商都在尽自己最大的能力去得以实现。

一直以来，中国商用PC市场都呈现出以下几个特征：首先是增势明显。从中国PC产业的产品市场结构来看，商用台式PC仍然是份额最大的部分，并且其比例有逐年增长的趋势。其次是中小企业的需求越来越旺盛。其三是产品的细分化、差异化。随着信息化的逐渐普及，IT用户的需求出现复杂化和个性化的趋势，不同领域、不同行业的用户由于不同的应用需求而对产品的功能需求各异，着重点各有不同。那么什么样的商用PC代表了当今商用PC的潮流？应该具备什么样的特点？

通过接触过的商用PC，笔者认为，对于商务用户来说，商用PC不但要有强劲的性能、安全性、可管理性，还应具有比较吸引人的外观，因为毕竟外观是脸面，彰显着商业用户的品味。在这里，给笔者印象最深的莫过于HP Compaq dc7800商用台式机。

作为商用台式PC，HP Compaq dc7800给笔者的第一印象是机箱体积小巧，其体积仅为普通机箱的1/10，如果配合惠普集成工作中心的匠心设计，可与惠普液晶显示器集成一体，最大限度实现空间节省，满足用户对空间的完美需求。此外，HP Compaq dc7800还应用了BTX架构，在兼顾了内部散热的同时，也有效抑制了工作噪音；免工具机箱和新设计特征，让用户能够轻松升级或更换主机内部的配件，简化过程，减少时间，降低维修的成本消耗。

当然除了首先吸引眼球外，作为商用PC更重要的还是要看功能，否则无异于摆设。在功能中，给笔者印象最深的是，HP Compaq dc7800率先应用了惠普推出的节能型解决方案，是业内具有高效节能电源配置台式机的典范。在选择低功耗的Q35芯片组和酷睿2处理器的基础上，HP Compaq dc7800采用的电源还通过了80 Plus（高电源转换效率）计划的第三方测试，符合能源之星 4.0规范。在电能利用效率的测试 (PFC)中，能源转换效率可达80%以上。这就使得HP Compaq dc7800的电源效率比常规产品提升了10%-15%，从而使企业用户直接节省同等比例的电力成本。此外，其远程管理功能和新的存储技术的也令笔者感慨不已。

通过接触和使用，笔者认为，作为目前商务领域中最高端厂商惠普的倾力之作，HP Compaq dc7800聚合了惠普商用台式机技术精华，在环保节能、远程管理、空间节省方面都颇具领袖风范。有效地降低使用及维护成本，极受追求IT管理成本最小化的企业青睐。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200861684220921 6 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/56396041200861684220921 Wed, 16 Jul 2008 08:42:20 +0800 2008-07-16T10:01:29+08:00 <![CDATA[杀入500强：联想PC挑战尤存]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120086158201818

继联想四年前并购IBM PCD而引起业界的轰动之后，近日，联想再次成为了业界关注和议论的焦点。原因是联想在美国《财富》杂志网站公布的2008年度世界500强企业排行榜，联想集团以年度总营业额167.88亿美元的业绩，排名世界500强第499位，这是联想集团自并购IBM PCD四年后首次加入全球五百强企业排行榜。对此，业内和媒体给与了高度的评价。笔者认为，联想作为中国的企业首次进入500强，可喜可贺，但在欢喜的同时，如果把联想放到自己主营的PC业务和市场中，联想的挑战依旧存在。

首先笔者认为，如果单从全球500强的排名看，联想仅仅以499名的排名可以说是勉强挤进了500强。与同样进入500强，在当今PC市场排名前两位的惠普和戴尔相比，仅从收入看（500强是以收入作为排名的标准），联想仍存在着较大的差距。例如在此次的500强排名中，与联想类似以PC为主业的戴尔公司的收入为611.33亿美元，排名106位，其营业收入是联想的3.64倍，作为横刀夺走联想全球PC市场季军位置的ACER，尽管未能进入全球500强，但从其2007年的收入看，也已经达到了160亿美元，而且此收入仅包括收购而来的Gateway，今年收购的欧洲PC制造商Packard Bell的营收并未计算在内。

第二从区域市场的占有率看，鉴于美国的次信贷危机，作为美国本土厂商的惠普、戴尔等纷纷将在中国在内的新兴市场作为新的增长点。从目前惠普和戴尔PC的区域市场看，其收入的一半以上已经来自美国以外的市场，与之相比，联想作为国际化的企业，本土的中国市场依旧是其收入和利润的主要来源，并在未来的一段时间内仍然是联想国际化的大本营和支柱。但惠普、戴尔和ACER将中国市场作为新的增长点的战略已经给联想中国的大本营造成了很大的竞争压力，这从目前联想在中国PC市场的份额有所下降得到了证明。

与惠普、戴尔和ACER相比，联想在美洲和欧洲的PC市场却是远未有国外厂商在中国市场的冲力，这也导致了联想在2007/08财年第四季度的美洲市场的出货量仅有9%的增长，不但在2007/08财年首次低于自己前三个季度两位数的增长，更远低于其主要竞争对手Acer在美洲市场的增长。而在欧洲PC市场，联想的销售额非但没有随着出货量的增加而增加，反而出现了比较大的下滑，这说明联想是不得不以价格战和牺牲利润来换取欧洲区PC市场出货量的增长。在海外市场进展迟缓的情况下，中国市场再遇威胁，足以引起联想的警惕。

第三从全球PC市场的增长看，虽然联想保持了两位数的增长，但与排名前三甲的惠普、戴尔和Acer相比，其增长的幅度并不显著。从过去的一年看，鉴于整体PC市场大势的看好，惠普、戴尔和Acer都保持了高于全球PC市场的平均增长率，除了目前已经排名老大的惠普与联想的增长率基本上持平外，排名第二和第三的戴尔和Acer的增长率都超过了联想，尤其是Acer的增长速度更是超过了联想至少2倍以上。鉴于目前联想在全球PC市场第四名的排位，如果增长速度没有大幅提升的话，其进入三甲的可能性不大，相反，其与前三甲之间的距离有可能会被逐步拉大。

第四从创新和产品的角度看，联想在并购IBM PCD之后的近四年间，对于当年IBM旗下的ThinkPad的创新并不充分，除了今年发布ThinkPad X300而引起广泛的关注和好评外，并未有值得业内称道的实质性的创新。但令人担心的是，在这样一种情况下，联想在并购IBM PCD的近四年间仍旧以Think系列在攻打海外市场，期间仅仅推出了一款自家的Lenovo3000，这一方面说明联想对于Think的过分依赖，同时反映出联想对于自身品牌和产品在海外市场拓展信心的不足。

也许正是在海外市场过分依赖Think系列（主要是商用PC市场），使得联想对于笔记本日趋时尚和消费化的趋势认识迟缓，在惠普和戴尔纷纷推出消费品牌之后，联想在去年年底才发布了针对消费市场的IdeaPad和IdeaCenter品牌和产品，已经失去先机的联想，其IdeaPad的品牌推广和效果充满变数。与此同时，联想还要面对新的IdeaPad和原有的联想产品品牌之间的划分问题。引起笔者关注的是，近日，联想又在中国市场首次推出了针对学生消费群体的ThinkPad学生机和面向中小企业的ThinkPad SL系列产品。此番联想将ThinkPad定位下移的做法令人费解。笔者认为，这是否从一个侧面证明了上面所说的联想在国内市场已经感受到了来自惠普和戴尔等厂商的压力，同时有可能说明在品牌并不占优势的情况下，联想自家产品的竞争力正在下降。

第五从并购战略上，联想表现出不成熟的一面。去年高调并购欧洲PC厂商Packard Bell的失利足以引起联想冷静的思考。据称，联想在被ACER夺去全球PC市场老三位置之后，又希望以并购加速自己进军海外PC市场的步伐。但笔者认为，从目前的PC市场看，并购的选择应该更加的慎重。原因很简单，在并购IBM PCD之后的四年，整合的潜力远未发挥出来，换言之，联想对于IBM PCD的整合并未完成，联想还是应该集中精力在目前对于IBM PCD的整合上，如果这时再选择并购，或者选错并购对象的话，对于联想非但不会加快开拓海外市场的步伐，反而会成为联想的拖累。

当业内和媒体为联想进入全球500强企业而欢呼的时候，联想在PC市场面临的挑战依旧存在，所谓冷暖自知。如何正视和迎接这些挑战才是真正500强企业应该具有的功力，也是联想国际化持续的关键。

]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120086158201818 0 http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120086158201818 Tue, 15 Jul 2008 08:20:01 +0800 2008-07-15T08:20:01+08:00 <![CDATA[刀片虽好还需用户埋单]]> http://syj163tech.blog.163.com/blog/static/5639604120086131256728

近日，《中国电子报》邀请英特尔、微软、IBM、惠普、浪潮、曙光等相关厂商和业内专家就刀片服务器的应用和发展进行了热烈的研讨。通过研讨，笔者认为刀片服务器在高性能计算领域应用的速度迅速，但在中低端市场的进展并不尽如人意。这里面除了标准外，用户的认知度和刀片服务器的价格也是亟待解决的障碍。

近几年，刀片服务器成为了业内厂商和用户关注的焦点。众所周知，在典型的IT环境中，可能存在三到四个计算层：前端是高速缓存和安全服务器；中间层是应用服务器;后端是数据处理服务器。每个计算层的服务器都分别与其对应的存储设备连接。随着应用需求的扩张，越来越多的智能设备被加入到网络之中，但考虑到总体拥有成本(TCO)，企业又必须避免PC、服务器、存储和网络等设备的无节制增长。因此，IT基础设施简化的理念为越来越多的企业所认同。刀片服务器的优势就在于：它实现了“IT基础设施简化”理念向实际应用的飞跃，不但具备了机架式服务器的所有优势，而且具备了更强的易用性和可管理性。具体表现在：一、降低硬件成本；二、简化部署和维修；三、最大限度地利用数据中心的空间；四、减少功率消耗。

正是刀片�